Comment créer sa propre marque de téléviseurs avec un fabricant OEM

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Le marché mondial des téléviseurs continue de croître, notamment dans les marchés émergents où la demande pour des téléviseurs abordables et fiables augmente rapidement.

Grâce à la fabrication OEM, les distributeurs et les importateurs de produits électroniques peuvent désormais lancer leur propre marque de téléviseurs en marque blanche sans avoir à construire leur propre usine.

Ce guide vous présente les opportunités commerciales, la logique du marché et les étapes pratiques pour créer et développer votre propre marque de téléviseurs avec succès.

Table of Contents

Pourquoi créer sa propre marque de téléviseurs est une stratégie intéressante

Créer une marque de téléviseurs en marque blanche n’est pas simplement une tendance. Il s’agit d’une stratégie commerciale portée par l’évolution de la demande et des chaînes d’approvisionnement.

Une demande mondiale croissante pour des téléviseurs abordables

À mesure que la chaîne d’approvisionnement mondiale des téléviseurs devient plus mature, les technologies de télévision continuent d’évoluer rapidement. Les tailles d’écran augmentent, tandis que les technologies d’affichage et les fonctionnalités telles que le Mini LED, l’OLED, l’amélioration des mouvements, le contrôle vocal et les systèmes d’exploitation Smart TV comme Android TV, Google TV, webOS et Whale TV deviennent de plus en plus sophistiqués.

Ces innovations ont poussé les grandes marques internationales à se concentrer fortement sur les gammes de produits premium, ce qui entraîne des prix de vente nettement plus élevés.

Cependant, une grande partie des consommateurs reste principalement attentive au prix et aux fonctionnalités pratiques plutôt qu’aux technologies les plus avancées. Pour de nombreux foyers, un téléviseur doit avant tout offrir des performances stables, un taux de rafraîchissement standard de 60 Hz, une résolution adaptée, une réception fiable des signaux de télévision locaux et une connectivité intelligente de base permettant d’accéder aux contenus en streaming. Les spécifications haut de gamme coûteuses ne sont souvent pas indispensables pour une utilisation quotidienne.

Cet écart entre les grandes marques internationales axées sur le haut de gamme et la demande du marché de masse crée une véritable opportunité pour les nouvelles marques de téléviseurs en marque blanche. En travaillant avec des fabricants OEM, les distributeurs et les importateurs peuvent proposer des téléviseurs économiques adaptés aux besoins des consommateurs locaux tout en conservant des marges bénéficiaires intéressantes.

Prenons l’exemple du Ghana, un marché de plus de 30 millions d’habitants où plus de 10 marques de téléviseurs en marque blanche ont émergé ces dernières années. Des marques locales telles que Sigma, DolphineBay et Nasco ont réussi à s’implanter sur le marché en proposant des téléviseurs abordables adaptés aux besoins des consommateurs locaux.

La plupart de ces marques se positionnent sur les segments entrée de gamme et milieu de gamme. Leurs téléviseurs utilisent généralement des systèmes Smart TV basés sur AOSP, qui seront expliqués plus en détail plus loin dans cet article. Cette approche leur permet de proposer les principales fonctionnalités Smart TV tout en maintenant des prix compétitifs.

Bien que ces entreprises ne soient pas des marques internationales, leurs téléviseurs en marque blanche ont acquis une forte reconnaissance sur leur marché local grâce à un positionnement produit adapté, à des prix accessibles et à de vastes réseaux de distribution physiques.

Cela démontre que les marchés émergents offrent encore d’importantes opportunités aux nouvelles marques de téléviseurs qui se concentrent sur des prix accessibles et sur les besoins spécifiques des consommateurs locaux.

Voici le lien vers l’article présentant des exemples de marques de téléviseurs en marque blanche :

Pourquoi les marchés émergents privilégient les marques en marque blanche

Les marques internationales ne disposent pas toujours de réseaux de distribution exclusifs dans chaque pays. Dans de nombreux marchés émergents, les consommateurs s’appuient davantage sur les distributeurs locaux de produits électroniques et les chaînes de magasins d’électroménager qui ont développé une forte relation de confiance avec leur communauté et une relation durable avec leurs clients.

Par rapport aux grandes marques internationales, les distributeurs locaux sont souvent plus accessibles et plus réactifs en matière de service après-vente. Lorsqu’un téléviseur vendu sous la marque privée d’un distributeur nécessite une réparation ou une assistance, les clients peuvent s’adresser directement au magasin où ils ont effectué leur achat, ce qui rend le processus de service après-vente plus rapide et plus pratique. Cet avantage lié à la proximité du service renforce considérablement la confiance des consommateurs.

La compétitivité des prix constitue également un facteur important. Même lorsque les téléviseurs utilisent les mêmes plateformes Smart TV, telles que Google TV, les produits en marque blanche sont souvent proposés à un prix inférieur à celui des marques internationales en raison des différences de modèles d’approvisionnement, de primes liées à la marque et de coûts de distribution. Les distributeurs qui développent leur propre marque peuvent mieux contrôler leurs marges et proposer des prix plus attractifs aux consommateurs finaux.

Un exemple typique peut être observé au Pérou. Hiraoka, l’une des plus grandes chaînes de magasins d’électronique du pays, a développé sa propre marque privée, Miray, qui propose des téléviseurs, des ventilateurs, des climatiseurs et d’autres appareils électroménagers. Cette stratégie de marque a été mise en place il y a plusieurs années afin de renforcer sa compétitivité face aux fabricants internationaux.

Price Comparison Between Private Label and International TV Brand in Local Store, Peru
Comparaison des prix entre une marque de téléviseurs en marque blanche et une marque internationale dans un magasin local au Pérou

D’après cette comparaison, un modèle Miray de 50 pouces avec résolution 4K et Google TV est vendu environ 60 dollars américains moins cher qu’un modèle QLED comparable de TCL. Pour de nombreux consommateurs sur les marchés sensibles au prix, cette différence est suffisamment importante pour influencer leur décision d’achat.

Comme les produits Miray bénéficient du réseau de magasins Hiraoka présent dans tout le pays, les clients ont également davantage confiance dans la couverture de la garantie et le service après-vente. Cette combinaison de prix compétitifs et de service local fiable rend les marques en marque blanche particulièrement attractives sur les marchés émergents.

La fabrication OEM rend l'entrée sur le marché plus facile que jamais

En 2026, l’écosystème mondial de fabrication des téléviseurs est devenu extrêmement intégré et efficace. La Chine dispose aujourd’hui de la chaîne d’approvisionnement pour téléviseurs la plus complète au monde, avec des fournisseurs de panneaux LCD, des fabricants de cartes mères, des producteurs de haut-parleurs, des fabricants de composants optiques et des usines de coques en plastique regroupés au sein de pôles industriels étroitement connectés.

Cette concentration de fournisseurs spécialisés permet aux fabricants OEM et ODM de coordonner la production avec une grande rapidité et une excellente efficacité en termes de coûts. Pour les propriétaires de marques et les distributeurs, lancer une marque de téléviseurs en marque blanche n’est plus un projet industriel complexe. Il s’agit désormais d’un processus commercial beaucoup plus simple et structuré.

En travaillant avec des partenaires OEM chinois expérimentés, les acheteurs peuvent gérer l’ensemble du processus auprès d’un seul fournisseur, de la conception du produit et de l’approvisionnement en composants jusqu’à l’assemblage, au contrôle qualité, à l’emballage et à l’expédition. Le processus ressemble de plus en plus à une commande personnalisée à grande échelle, avec des solutions de fabrication intégrées et tout-en-un qui réduisent considérablement la complexité opérationnelle.

En réalité, la plupart des marques de téléviseurs en marque blanche actuellement présentes sur les marchés émergents s’appuient sur une production OEM ou ODM en Chine. Selon certaines estimations du secteur, plus de 90 % de ces marques s’approvisionnent auprès de fabricants chinois, profitant de réseaux d’approvisionnement matures, de capacités de personnalisation flexibles et de coûts de production compétitifs.

Cet écosystème industriel très développé a considérablement réduit les barrières à l’entrée, permettant aux distributeurs, aux détaillants et aux importateurs de créer leur propre marque de téléviseurs plus facilement que jamais.

Qu'est-ce qu'un fabricant de téléviseurs OEM ?

Avant de lancer une marque de téléviseurs en marque blanche, il est important de comprendre le fonctionnement des partenariats de fabrication dans l’industrie du téléviseur. De nombreux importateurs, distributeurs et détaillants rencontrent des termes tels que OEM, ODM et OBM lorsqu’ils communiquent avec des fabricants, mais ces concepts sont souvent mal compris.

Chaque modèle correspond à un niveau différent d’implication dans le développement du produit, la gestion de la marque et les responsabilités de fabrication. Le choix du bon modèle de coopération a un impact direct sur le niveau d’investissement, le délai de mise sur le marché, le degré d’unicité du produit et les marges bénéficiaires.

Comprendre ces différents modèles de fabrication vous aidera à choisir la stratégie la plus adaptée pour créer votre propre marque de téléviseurs. Pour les marques de téléviseurs en marque blanche d’entrée de gamme, la fabrication OEM constitue généralement un bon choix.

OEM vs ODM vs OBM : quelles différences ?

Dans l’industrie du téléviseur, OEM, ODM et OBM désignent trois modèles distincts de fabrication et de développement de marque. Ils se différencient notamment par la propriété du produit, la responsabilité de la conception et le niveau de contrôle de la marque.

OEM (Original Equipment Manufacturer) désigne un modèle de coopération dans lequel l’acheteur fournit l’identité de la marque et la stratégie commerciale, tandis que le fabricant produit les téléviseurs conformément aux spécifications de l’acheteur. L’usine prend en charge l’approvisionnement en composants, l’assemblage, les tests et le contrôle qualité, mais les produits finis sont commercialisés sous la marque de l’acheteur. Il s’agit du modèle le plus courant pour les distributeurs qui développent leur propre marque de téléviseurs en marque blanche.

ODM (Original Design Manufacturer) signifie que le fabricant ne se contente pas de produire les téléviseurs, mais fournit également des designs existants et des solutions techniques. Les acheteurs peuvent sélectionner des modèles de téléviseurs déjà développés et personnaliser certains éléments tels que l’impression du logo, l’emballage ou l’interface logicielle. Ce modèle permet de réduire le temps de développement et convient aux acheteurs qui souhaitent entrer rapidement sur le marché avec un niveau de personnalisation modéré.

OBM (Original Brand Manufacturer) désigne les fabricants qui développent, produisent et commercialisent des téléviseurs sous leur propre marque. Dans ce cas, l’usine contrôle la planification des produits, le développement de la marque, le marketing et la distribution. Les grandes marques internationales de téléviseurs fonctionnent généralement selon ce modèle.

Modèle Nom complet Propriétaire de la marque Concepteur Personnalisation Adapté à
OEM Original Equipment Manufacturer Acheteur Acheteur + Fabricant Élevée Distributeurs créant leur propre marque de téléviseurs
ODM Original Design Manufacturer Acheteur Fabricant Moyenne Importateurs souhaitant entrer rapidement sur le marché
OBM Original Brand Manufacturer Fabricant Fabricant Faible Marques internationales de téléviseurs déjà établies

Quels services propose un fabricant de téléviseurs OEM professionnel ?

Quel que soit le modèle de coopération choisi, OEM, ODM ou OBM, la personnalisation de l’identité de la marque reste un objectif essentiel pour les acheteurs. Une stratégie de marque efficace permet aux distributeurs et aux détaillants de renforcer leur notoriété sur le marché et de différencier leurs produits de ceux de leurs concurrents.

Pour la plupart des projets de téléviseurs, la personnalisation peut être appliquée à différents composants du produit et à plusieurs points de contact avec l’utilisateur. Ces éléments de marque renforcent non seulement l’identité visuelle du produit, mais influencent également la perception des consommateurs concernant sa qualité et son professionnalisme.

Les éléments généralement personnalisables comprennent les cartons d’emballage aux couleurs de la marque, l’impression du logo sur le cadre du téléviseur, le logo de démarrage, le logo dans l’interface utilisateur du système, le manuel d’utilisation et ses versions multilingues, ainsi que le marquage de la marque sur la télécommande. Le choix de ces éléments varie souvent en fonction des préférences du marché régional et du positionnement du produit.

Par exemple, les consommateurs des marchés d’Amérique latine ont tendance à privilégier les cartons de vente colorés et les configurations avec deux télécommandes. En revanche, les modèles de téléviseurs grand écran haut de gamme utilisent plus souvent des emballages robustes en carton kraft afin de mettre en avant la protection du produit et son positionnement premium.

Voici les options de personnalisation de marque les plus couramment proposées par les fabricants de téléviseurs OEM professionnels.

Carton d'emballage personnalisé

Les cartons d’emballage personnalisés pour téléviseurs sont généralement disponibles en deux types de matériaux : les cartons kraft et les cartons imprimés en couleur destinés à la vente au détail. Chaque type répond à un positionnement de produit et à des préférences de marché différents.

Les cartons kraft présentent généralement un style d’impression simple et minimaliste. Ils sont largement utilisés pour les téléviseurs grand écran, pour lesquels la solidité de la structure et la protection pendant le transport sont prioritaires. Ce type d’emballage permet également de réduire les coûts d’impression et d’améliorer l’efficacité du chargement.

Les cartons imprimés en couleur, en revanche, mettent davantage l’accent sur la présentation du produit et son attractivité en magasin. Ils comprennent généralement des images détaillées du produit, les principales fonctionnalités, les spécifications techniques et les éléments visuels de la marque afin d’améliorer la visibilité en rayon et de communiquer plus efficacement la valeur du produit.

Voici un exemple du marché philippin. La marque locale bien connue ACE propose à la fois des cartons imprimés en couleur et des cartons kraft pour ses modèles de téléviseurs 55 pouces, afin de répondre à différents besoins de distribution et de vente au détail.

TV brand ACE in Philippines. This image compares its 2 different 55 inch TV with different carton material. The color box version is Android TV and the kraft box is WebOS TV.
Marque de téléviseurs ACE aux Philippines. Cette image compare deux modèles de téléviseurs 55 pouces avec deux types de cartons différents. La version avec carton imprimé en couleur est un Android TV, tandis que la version avec carton kraft est un téléviseur webOS.

En plus du matériau du carton, plusieurs détails structurels peuvent également être personnalisés en fonction des habitudes logistiques régionales et des exigences des détaillants. Les options de poignée, telles que les découpes servant de prises en main et les poignées en plastique renforcé, peuvent varier selon les méthodes de transport et les préférences des consommateurs en matière de manutention.

La gestion des codes-barres constitue également un point important des emballages OEM. Certains acheteurs demandent que les codes-barres soient apposés en usine avant l’expédition, tandis que d’autres préfèrent les étiqueter après réception afin de gérer leur inventaire interne.

Une pratique courante dans l’industrie consiste pour les fabricants à conserver les informations relatives aux codes-barres de chaque lot de production. Cela permet d’assurer un suivi efficace des produits et de simplifier le service après-vente en identifiant précisément l’unité ou le lot d’expédition concerné lorsqu’une assistance technique est nécessaire.

Impression du logo sur le cadre avant du téléviseur

L’impression du logo sur le cadre avant du téléviseur est l’un des éléments de marque les plus visibles pour les téléviseurs en marque blanche. Une présentation soignée du logo renforce la reconnaissance de la marque et améliore l’apparence générale du produit.

Deux méthodes courantes de personnalisation du logo utilisées par les fabricants OEM sont les autocollants en cristal UV et la sérigraphie. Chaque méthode présente des avantages différents en fonction de la planification de la production, des préférences visuelles et des objectifs de coût.

Autocollants de logo en cristal UV : il s’agit d’étiquettes transparentes préfabriquées portant le logo, avec une surface brillante et légèrement en relief. Elles sont directement appliquées sur le cadre avant du téléviseur après l’assemblage.

Cette méthode présente plusieurs avantages. L’installation est rapide et flexible, ce qui la rend particulièrement adaptée aux commandes comprenant plusieurs variantes de marques. La finition brillante en relief donne au logo une apparence premium et ne nécessite aucune modification du boîtier du téléviseur pendant la production. Elle réduit également la complexité de fabrication et permet de raccourcir les délais de production.

Cependant, les autocollants en cristal UV peuvent avoir un coût de matériau légèrement supérieur à celui des méthodes d’impression traditionnelles. De plus, un nettoyage insuffisant de la surface avant l’application peut affecter la qualité de l’adhérence.

Logos imprimés en sérigraphie : ils sont directement appliqués sur la surface du cadre pendant le processus de fabrication. Le logo est imprimé sur le cadre avant que le téléviseur n’entre sur la ligne d’assemblage.

Le principal avantage de la sérigraphie est sa durabilité. Le logo imprimé devient une partie intégrante du cadre, ce qui le rend résistant au décollement et adapté à une utilisation de longue durée dans les environnements commerciaux. Cette méthode offre également une apparence propre et minimaliste recherchée par certaines marques.

En revanche, la sérigraphie nécessite une planification préalable de la production. Les fabricants doivent préparer à l’avance des cadres dédiés avec les logos imprimés avant le début de l’assemblage. Cela réduit la flexibilité pour les commandes comprenant plusieurs marques et peut entraîner des exigences de quantité minimale de commande plus élevées.

Grâce à sa facilité d’installation et à sa plus grande flexibilité de production, la plupart des acheteurs préfèrent les autocollants en cristal UV pour leurs projets de téléviseurs en marque blanche.

Personnalisation de la télécommande

En tant qu’accessoire principal utilisé avec le téléviseur, la télécommande constitue un point de contact important pour renforcer l’identité de la marque. Une attention particulière portée aux détails de la télécommande peut considérablement améliorer la reconnaissance globale du produit et l’expérience utilisateur.

Par exemple, les téléviseurs équipés de Google TV peuvent être associés à des télécommandes vocales personnalisées présentant un design distinctif et une structure ergonomique. Une apparence unique et une prise en main confortable permettent aux consommateurs d’associer leur utilisation quotidienne à la marque, renforçant ainsi la mémorisation de la marque au fil du temps.

Comme pour la personnalisation du logo sur le cadre avant, les télécommandes peuvent également être personnalisées par sérigraphie ou à l’aide d’autocollants en cristal UV, offrant des solutions de personnalisation flexibles en fonction des objectifs de coût et des préférences de design.

<i>Exemple de télécommande webOS avec fonction Air Mouse.

Personnalisation de l'écran de démarrage et de l'interface système

L’écran de démarrage et l’identité visuelle de l’interface système sont des éléments essentiels de la personnalisation en marque blanche. Ces éléments de marque intégrés au logiciel permettent aux utilisateurs de voir immédiatement l’identité de la marque lors de l’allumage du téléviseur, ainsi que pendant son utilisation quotidienne.

Les options de personnalisation courantes comprennent les logos de démarrage statiques ou animés, les écrans de démarrage personnalisés, les logos du launcher et les interfaces système aux couleurs de la marque. Les fabricants peuvent également préinstaller certaines applications afin de répondre aux préférences des marchés locaux et aux exigences spécifiques de chaque projet.

Ces éléments visuels permettent de créer une expérience de marque cohérente entre le matériel et l’interface logicielle. Ils renforcent ainsi le professionnalisme du produit et améliorent la reconnaissance de la marque.

Personnalisation multilingue du manuel utilisateur

Les services OEM professionnels proposent généralement la personnalisation des manuels utilisateurs en plusieurs langues afin de répondre aux exigences réglementaires et linguistiques des différents marchés.

Même si de nombreux consommateurs consultent rarement les manuels imprimés ou ne les conservent pas longtemps, un guide utilisateur bien conçu contribue à la présentation globale de la marque. Une mise en page claire, une langue adaptée au marché local et une identité visuelle cohérente renforcent le professionnalisme de la marque et améliorent la première impression du client.

Les manuels personnalisés permettent également de répondre aux exigences réglementaires locales et de réduire les coûts de communication après-vente en fournissant des instructions standardisées sur l’utilisation du produit.

Comment l'OEM réduit-il votre investissement et vos risques ?

Collaborer avec un fabricant OEM expérimenté permet de réduire considérablement les barrières financières et opérationnelles à l’entrée sur le marché des téléviseurs. Au lieu d’investir massivement dans la construction d’une usine, l’achat d’équipements et la constitution d’une équipe technique, les propriétaires de marques peuvent s’appuyer sur des infrastructures de production existantes afin de démarrer leur activité plus efficacement.

L’un des principaux avantages réside dans la réduction des coûts d’investissement. La création d’une usine de production de téléviseurs nécessite des investissements importants dans les lignes d’assemblage, les équipements de test, les chambres de vieillissement, les espaces de stockage et les équipes d’ingénieurs qualifiés. En travaillant avec des fabricants OEM, ces coûts fixes sont transformés en dépenses d’approvisionnement plus flexibles. Les entreprises peuvent ainsi préserver leur trésorerie et consacrer davantage de ressources au marketing et à la distribution.

Les partenariats OEM permettent également de réduire les risques techniques. La fabrication d’un téléviseur implique des processus complexes tels que les tests de compatibilité des dalles, l’intégration de la carte mère, l’optimisation logicielle, la vérification de la stabilité du signal et les tests de fiabilité à long terme. Les fabricants expérimentés disposent de systèmes de contrôle qualité standardisés qui permettent de réduire le taux de défauts et de garantir des performances constantes.

La stabilité de la chaîne d’approvisionnement constitue un autre avantage important. Les usines OEM professionnelles entretiennent des relations durables avec les fournisseurs de dalles, les fabricants de chipsets et les fournisseurs de composants. Cela permet d’assurer une disponibilité régulière des matériaux et un meilleur contrôle des coûts, même pendant les périodes de pénurie mondiale de composants.

De plus, la collaboration avec un fabricant OEM permet de réduire le délai de mise sur le marché. Grâce à des processus de production éprouvés et à des solutions techniques déjà disponibles, les fabricants peuvent rapidement transformer les concepts de produits en modèles destinés à la production de masse. Les marques peuvent ainsi réagir plus rapidement aux opportunités du marché.

En réduisant les besoins en capitaux, en limitant les incertitudes techniques, en stabilisant la chaîne d’approvisionnement et en accélérant le lancement des produits, la fabrication OEM offre une voie plus sûre et plus efficace pour créer et développer une activité de téléviseurs en marque blanche.

Keypoint of how oem order can reduce risk - shortened time to market, capital cost reduction, preserve cash flow, reduced technical risks, minimal defect rates, stable supply chain, component shortage mitigation, and leverage existing manufacturing infrastructure.

Guide étape par étape pour lancer sa propre marque de téléviseurs

Après avoir compris les opportunités du marché et les différents modèles de fabrication OEM, l’étape suivante consiste à transformer votre concept de marque en un plan commercial concret. Le lancement d’une marque de téléviseurs en marque blanche nécessite un positionnement clair sur le marché, une planification des produits, des choix précis en matière d’identité de marque et une bonne coordination de la chaîne d’approvisionnement.

Le guide étape par étape ci-dessous présente les principales étapes à suivre pour aider les distributeurs et les détaillants à entrer sur le marché des téléviseurs de manière efficace et sereine.

Étape 1 : Définir votre marché cible

Avant de sélectionner vos produits ou de concevoir les éléments de votre identité de marque, il est essentiel d’identifier votre marché cible principal. Les différents groupes de clients ont des priorités d’achat, des attentes en matière de prix et des exigences produits qui leur sont propres.

Marché des particuliers et de l'électronique grand public

Le marché des particuliers répond principalement aux besoins de divertissement quotidien des familles et des utilisateurs individuels. Les consommateurs de ce segment privilégient généralement le prix, la durabilité, le choix de tailles d’écran et les fonctionnalités de streaming proposées par les téléviseurs connectés.

Les produits destinés à ce segment sont généralement commercialisés dans les magasins de détail, les supermarchés, les plateformes en ligne et par l’intermédiaire de distributeurs régionaux. Des prix compétitifs et des fonctionnalités pratiques jouent un rôle essentiel pour attirer les consommateurs du marché de masse.

Banner 2025, showing all available TVs
Produits destinés à la vente dans les magasins de détail.
GHIA OS(Android Open Source TV)
À la maison, les utilisateurs peuvent regarder la télévision et profiter des applications de streaming sur leur téléviseur Android TV.

Marché des projets commerciaux et des appels d'offres

Le segment des projets commerciaux et des appels d’offres concerne les achats institutionnels et les projets d’approvisionnement à grande échelle, notamment pour les hôtels, les hôpitaux, les écoles, les programmes immobiliers résidentiels et les projets gouvernementaux.

Les acheteurs de ce segment accordent davantage d’importance à la fiabilité des produits, aux prix pour les commandes en volume, à la stabilité de l’approvisionnement à long terme, au respect des exigences de certification et à la qualité du service après-vente. Contrairement au marché grand public, les achats liés aux projets reposent souvent sur des commandes centralisées et des spécifications produits standardisées.

Les modèles de téléviseurs destinés à ce segment mettent généralement l’accent sur la durabilité, la facilité de maintenance et la compatibilité avec les exigences d’installation propres aux projets.

A TV with built-in hotel UI. The TV is for OEM hotel solution as a commercial project.
Téléviseur avec interface utilisateur personnalisée pour un hôtel, destiné à un client de Lagos, au Nigeria.

Étape 2 : Choisir la gamme de téléviseurs adaptée

Après avoir défini votre marché cible, l’étape suivante consiste à sélectionner la gamme de produits la plus appropriée. Les différentes catégories de téléviseurs répondent à des segments de clientèle, des niveaux de prix et des canaux de vente différents. Une stratégie claire de positionnement des produits permet de trouver le bon équilibre entre compétitivité sur le marché et marge bénéficiaire.

Les gammes de téléviseurs peuvent généralement être divisées en plusieurs catégories :

Téléviseurs d'entrée de gamme et économiques

ette catégorie cible les consommateurs sensibles au prix et la demande du marché de masse. Les produits se concentrent sur les fonctions essentielles de visionnage, avec des configurations pratiques telles que des taux de rafraîchissement standards, des dalles fiables et des fonctions Smart TV de base.

Ces modèles sont particulièrement adaptés aux marchés en développement, aux canaux de vente en supermarché et aux distributeurs recherchant des volumes de vente élevés avec des prix compétitifs. Les téléviseurs adaptés à ce marché sont généralement des téléviseurs classiques sans système d’exploitation, ou des téléviseurs basés sur l’Android Open Source Project (AOSP).

Téléviseurs de milieu et haut de gamme

Les téléviseurs de milieu de gamme et premium mettent l’accent sur les technologies d’affichage avancées, un design plus soigné et une expérience de divertissement connecté améliorée. Les fonctionnalités peuvent inclure une résolution Ultra HD, des designs à cadre fin, de grandes tailles d’écran, des systèmes de commande vocale et des performances audio améliorées.

Ces produits conviennent aux détaillants qui accordent une grande importance à leur marque ainsi qu’aux marchés urbains où les consommateurs sont prêts à payer davantage pour de meilleures performances et une esthétique plus raffinée.

Les téléviseurs adaptés à ce segment sont généralement des Smart TV équipés de systèmes tels que Google TV, YaOS ou webOS, associés à des SoC plus performants et à des technologies telles que le Mini LED, le taux de rafraîchissement élevé et le QLED.

Téléviseurs spécialisés et de niche

Ce segment répond à des scénarios d’utilisation spécifiques nécessitant des structures et des fonctionnalités personnalisées. Il peut notamment s’agir de téléviseurs miroir conçus pour les salles de bains, de téléviseurs d’extérieur développés pour les environnements à forte luminosité ou encore de téléviseurs compacts destinés aux véhicules et aux véhicules de loisirs.

Ces produits spécialisés sont soumis à une concurrence directe sur les prix généralement moins forte et peuvent offrir des marges intéressantes pour les ventes ciblées liées à des projets spécifiques.

Étape 3 : Déterminer les tailles d'écran et les spécifications

Une fois le marché cible et la catégorie de produits définis, l’étape suivante consiste à déterminer les spécifications techniques adaptées. Ce processus permet de transformer le positionnement général du produit sur le marché en exigences techniques concrètes.

Les différents segments de marché correspondent généralement à des priorités différentes en matière de configuration. Les marchés d’entrée de gamme privilégient souvent les tailles d’écran compactes, telles que 32 pouces, une résolution Full HD et des systèmes Smart TV basés sur AOSP, qui permettent de trouver un équilibre entre fonctionnalités et prix. Ces configurations conviennent particulièrement aux consommateurs sensibles au prix et aux canaux de vente au détail à fort volume.

Les marchés de milieu et haut de gamme privilégient généralement les grandes tailles d’écran, la résolution 4K Ultra HD et les technologies d’affichage avancées. Dans certains cas, des solutions optiques avancées telles que le QLED sont utilisées afin d’améliorer la luminosité, les performances colorimétriques et l’expérience visuelle globale.

Les téléviseurs spécialisés nécessitent des considérations fonctionnelles supplémentaires en fonction de leur scénario d’utilisation. Par exemple, les téléviseurs karaoke peuvent intégrer une optimisation audio spécifique et le développement d’applications karaoke personnalisées afin de prendre en charge des fonctionnalités de divertissement interactif.

Les fabricants OEM professionnels proposent généralement des recommandations détaillées en matière de spécifications en fonction du marché cible et de la stratégie tarifaire de l’acheteur. Ces documents présentent les configurations matérielles, les solutions logicielles, les options d’accessoires et les normes de conformité à valider par le client avant le lancement de la production de masse.

KTV TV Featured Image
Téléviseur spécialisé avec fonction karaoke, compatible avec deux microphones Bluetooth, destiné aux marchés philippin et indonésien.

Étape 4 : Personnaliser votre identité de marque

Après avoir finalisé les spécifications des produits, l’étape suivante consiste à développer une identité de marque claire et cohérente. Une identité de marque forte permet à vos téléviseurs de se démarquer dans des environnements de vente au détail très concurrentiels et favorise une reconnaissance durable auprès des clients.

La personnalisation de la marque ne consiste pas uniquement à apposer un logo sur les produits. Elle implique de créer un style visuel cohérent sur les emballages, l’apparence du téléviseur, l’interface système, les accessoires et les supports promotionnels. Une présentation cohérente de la marque renforce le professionnalisme du produit et inspire davantage confiance aux consommateurs.

Les préférences en matière d’identité de marque peuvent également varier selon les marchés. Les produits destinés à la grande distribution adoptent souvent des emballages accrocheurs et des logos bien visibles afin d’attirer l’attention dans les rayons. À l’inverse, les projets commerciaux privilégient généralement une identité visuelle sobre et minimaliste afin de refléter une image plus professionnelle.

En travaillant en étroite collaboration avec leurs partenaires OEM, les propriétaires de marques peuvent s’assurer que tous les éléments visuels suivent une stratégie d’identité cohérente. Cela permet de créer une expérience de marque plus mémorable et plus crédible auprès des clients.

KTV Songbook
Un exemple de personnalisation supplémentaire : la série de téléviseurs karaoke comprend gratuitement un songbook haut de gamme ainsi qu'une clé USB de 32 Go

Étape 5 : Préparer les certifications et assurer la conformité

Avant que les téléviseurs puissent être légalement commercialisés dans différents pays, ils doivent respecter les réglementations locales en matière de sécurité, de compatibilité électromagnétique et d’efficacité énergétique. Les exigences de certification varient selon les régions et les catégories de produits. Le non-respect de ces normes peut entraîner des retards en douane ou des restrictions d’accès au marché.

Les fabricants OEM professionnels accompagnent généralement les acheteurs dans la préparation des documents de conformité et des rapports de test nécessaires, conformément aux réglementations du marché de destination.

Pour simplifier le processus, le tableau ci-dessous présente les principales certifications généralement requises sur plusieurs marchés majeurs d’importation de téléviseurs.

Pays / Région Certification requise
Mexique NOM
Arabie saoudite SASO
Union européenne CE / CB
Australie SAA
Corée du Sud KC
Philippines PS
Chili SEC
Autres marchés À mettre à jour

Étape 6 : Organiser les tests sur échantillons

Avant de passer à la production de masse, les tests sur échantillons constituent une étape essentielle pour vérifier que le produit final répond aux attentes du marché et aux exigences techniques.

Les usines OEM fabriquent des échantillons de préproduction sur la base des spécifications confirmées. Ces échantillons permettent d’évaluer les performances du produit, la stabilité du matériel, la compatibilité logicielle et la qualité générale de fabrication.

À cette étape, les acheteurs testent généralement :

• La qualité d’image et les performances d’affichage
• La stabilité du système et la compatibilité logicielle
• Les ports d’interface et les fonctions de connectivité
• Le design industriel et la qualité des matériaux
• La protection de l’emballage et la présence de tous les accessoires

Pour les commandes liées à des projets ou aux appels d’offres gouvernementaux, des tests supplémentaires sur site peuvent également être nécessaires afin de vérifier la fiabilité du produit à long terme.

Tout problème identifié lors des tests peut être corrigé avant le lancement de la production en volume. Cela permet de réduire considérablement les risques financiers et d’éviter des reprises de production coûteuses.

Étape 7 : Production de masse et contrôle qualité

Une fois les échantillons approuvés, la production passe à l’étape de fabrication en série.

Les usines OEM professionnelles utilisent des lignes de production standardisées afin de garantir une qualité constante des produits et une capacité de production stable. Du contrôle des matières premières à l’assemblage final, chaque étape est soumise à des procédures strictes de contrôle qualité.

Les principaux processus de contrôle qualité comprennent généralement :

• Le contrôle des matières premières à la réception
• Les tests de vieillissement des cartes mères et des dalles
• Les tests fonctionnels de l’appareil complet
• Le contrôle de l’apparence et de la structure
• Les tests de chute et de vibration des emballages

Pour les grands projets commerciaux et les appels d’offres gouvernementaux, des exigences qualité supplémentaires ainsi que des inspections par des organismes tiers peuvent également être organisées sur demande.

Un partenaire OEM fiable ne se contente pas de garantir des livraisons dans les délais. Il veille également à maintenir une qualité constante sur chaque lot de production afin de protéger la réputation de votre marque sur le marché.

Étape 8 : Expédition, livraison et service après-vente

Une fois la production terminée, l’usine organise l’expédition conformément au planning de livraison du client. Les fournisseurs OEM proposent généralement le transport maritime, ferroviaire et aérien en fonction de l’urgence de la commande et des exigences liées à la destination. Les méthodes d’emballage peuvent également être adaptées aux normes de la grande distribution, des projets commerciaux ou des appels d’offres.

Les partenaires OEM fiables peuvent accompagner leurs clients dans la préparation des documents d’exportation, des documents nécessaires au dédouanement et dans la supervision du chargement afin de garantir que les marchandises arrivent en toute sécurité et dans les délais prévus.

Le service après-vente est tout aussi important pour le développement d’une marque à long terme. La plupart des usines professionnelles proposent la fourniture de pièces détachées, une assistance technique à distance pour le diagnostic des problèmes et un support firmware à distance. Pour les grands projets commerciaux et les appels d’offres gouvernementaux, des conditions de garantie étendues et des solutions de service dédiées peuvent également être mises en place.

Une coordination logistique efficace et un service après-vente fiable permettent de maintenir la compétitivité des produits du client et de garantir la satisfaction des utilisateurs finaux.

Combien coûte le lancement d'une marque de téléviseurs ?

Lancer une activité de téléviseurs en marque blanche ne nécessite pas de construire une usine à partir de zéro. Grâce à une chaîne d’approvisionnement mature et à l’accompagnement de fabricants OEM professionnels, les propriétaires de marques investissent principalement dans l’achat des produits, les certifications, la logistique et le marketing. Parmi ces dépenses, le coût du produit constitue le principal poste et joue un rôle essentiel dans la définition de votre stratégie tarifaire et de vos marges bénéficiaires.

Structure du coût d'un téléviseur

1. Dalle d’affichage

La dalle LCD ou OLED est le composant le plus coûteux d’un téléviseur et représente généralement la part la plus importante de son coût total. Le prix des dalles varie en fonction de la taille, de la résolution, du taux de rafraîchissement et de la demande saisonnière sur le marché.

2. Carte mère

La carte mère détermine les performances du téléviseur et ses fonctionnalités Smart TV. Elle intègre notamment le processeur, la mémoire, le module Wi-Fi, les ports d’entrée et de sortie ainsi que la solution logicielle, comme AOSP ou une plateforme Smart TV sous licence.

3. Structure optique et composants mécaniques

Cette catégorie comprend le module de rétroéclairage, les films diffuseurs, le châssis métallique, le boîtier en plastique et l’ensemble de la structure mécanique. Ces composants influencent l’uniformité de la luminosité, la durabilité, les performances thermiques et l’apparence générale du produit.

Pour plus de détails, consultez l’article ci-dessous.

Type de rétroéclairage Performances colorimétriques Luminosité maximale Gradation locale Prix
ELED Moyennes Moyenne Non Le plus bas
DLED Bonnes Bonne Non Faible
Mini LED Bonnes Élevée Oui Moyen
QLED Très bonnes Élevée Dépend du rétroéclairage Moyen
QD Mini LED Excellentes Très élevée Oui Élevé

4. Matériaux d’emballage

L’emballage comprend les cartons, les mousses de protection, les sacs en plastique, les manuels utilisateurs, les étiquettes et les solutions de palettisation. Les produits destinés à la vente au détail peuvent nécessiter des cartons imprimés en couleur, tandis que les téléviseurs de grande taille utilisent souvent des cartons kraft renforcés pour assurer une meilleure protection pendant le transport.

Frais de certification

Avant de confirmer une commande, les propriétaires de marques doivent d’abord vérifier si l’usine OEM possède déjà les certifications requises pour le marché cible. De nombreux pays imposent des homologations obligatoires pour la commercialisation des téléviseurs. Par exemple, la Corée du Sud exige la certification KC, tandis que le Mexique exige la certification NOM.

Si le fabricant possède déjà des certifications valides pour votre marché de destination, le coût de conformité est généralement inclus dans le prix produit EXW, ce qui permet d’économiser du temps et d’éviter des investissements supplémentaires.

Si l’usine ne possède pas la certification nécessaire, le propriétaire de la marque doit négocier avec le fabricant la répartition des frais de certification. Dans la plupart des cas, les coûts sont partagés entre les deux parties ou intégrés aux commandes futures.

Les délais de certification varient également considérablement selon la région et la complexité des tests. Par exemple, le marquage CE nécessite généralement environ un mois pour les tests et la préparation des documents, tandis que l’homologation NOM peut prendre deux mois ou plus en raison des exigences relatives aux tests locaux et au représentant local.

Vérifier suffisamment tôt la disponibilité des certifications permet d’éviter les retards d’expédition, les coûts imprévus et les risques liés à l’entrée sur le marché.

Coût de la personnalisation de la marque et de l'emballage

Heureusement, pour la plupart des commandes OEM standard, les coûts de personnalisation de la marque et de l’emballage sont déjà inclus dans le prix EXW. Les acheteurs ont donc rarement besoin de prévoir un budget supplémentaire pour ces éléments. Les frais d’emballage supplémentaires apparaissent généralement uniquement dans les projets SKD ou CKD, qui nécessitent un emballage séparé et une gestion spécifique des différents composants.

Frais d'expédition

Les frais d’expédition constituent un facteur important dans le calcul du coût total rendu d’un projet de téléviseurs. Pour la plupart des marchés internationaux, les téléviseurs fabriqués en Chine sont transportés par voie maritime, car le fret maritime offre généralement le meilleur équilibre entre coût et capacité. Pour des régions telles que l’Asie centrale et la Russie, le transport terrestre, notamment par train ou par camion, peut être plus économique et parfois plus rapide.

L’efficacité de l’emballage a un impact direct sur les frais de transport. Lorsque chaque carton de téléviseur est conçu avec des dimensions compactes, davantage d’unités peuvent être chargées dans un même conteneur. Cette capacité de chargement plus élevée permet de répartir le coût total du transport sur un plus grand nombre d’unités, réduisant ainsi considérablement le coût de fret par téléviseur et améliorant les marges bénéficiaires globales.

Shipping cost comparison of an example. 2800 unit of TVs loaded on a 40HQ container vs 2200 Unit of TVs loaded on a 40HQ container. The container cost is 5000$USD, The 2800 unit group will cost 1.79$ per unit of TV shipped, while the other group costs 2.27$ per unit.

Budget marketing et distribution

Les dépenses marketing peuvent inclure la publicité en ligne, la promotion sur les réseaux sociaux, la photographie des produits, la réalisation de vidéos promotionnelles et la participation à des salons locaux consacrés à l’électronique. Ces activités permettent aux nouvelles marques d’accroître leur visibilité et de gagner la confiance des distributeurs.

Les coûts de distribution concernent principalement la collaboration avec des grossistes locaux, des chaînes de magasins et des plateformes de commerce électronique. Certains distributeurs peuvent demander des frais de référencement, un soutien promotionnel ou une participation aux budgets publicitaires. Dans les marchés émergents, prévoir un budget pour les présentoirs en magasin et les primes accordées aux promoteurs peut également contribuer à augmenter les ventes.

Pour les marques en phase de lancement, les dépenses consacrées au marketing et à la distribution restent généralement flexibles. Elles peuvent être ajustées en fonction du marché cible, des canaux de vente et de la stratégie de croissance.

Guide avancé : CBU vs SKD vs CKD : choisir le bon modèle d'importation de téléviseurs

Les politiques d’importation et les structures tarifaires varient considérablement d’un pays à l’autre. Dans certaines régions, l’importation de téléviseurs entièrement assemblés peut entraîner des droits de douane élevés et réduire les marges bénéficiaires.

Afin de réduire les taxes à l’importation, de nombreux acheteurs choisissent d’importer les téléviseurs sous forme semi-assemblée (SKD) ou complètement démontée (CKD), ce qui permet d’effectuer l’assemblage localement avant leur mise sur le marché de détail.

Le choix du modèle d’importation approprié dépend des réglementations locales, des coûts de main-d’œuvre, des capacités d’assemblage disponibles et de la stratégie commerciale à long terme. Comprendre ces différences permet aux marques d’optimiser leur rentabilité et d’améliorer leur compétitivité sur le marché.

Television in a spare part form(ckd/skd) is becoming more common in 2024.

Qu'est-ce que l'importation de téléviseurs CBU ?

L’importation CBU désigne le commerce de téléviseurs Completely Built Unit, c’est-à-dire des appareils entièrement assemblés. Il s’agit de la forme d’importation de téléviseurs la plus traditionnelle et la plus simple.

Dans ce modèle, l’usine OEM assemble entièrement les téléviseurs avant leur expédition. Les produits sont livrés sous forme de produits finis, prêts à être utilisés immédiatement après leur déballage.

Tous les composants principaux, l’installation du système, les tests qualité et les processus d’emballage sont réalisés par le fabricant. Les acheteurs se contentent d’importer les téléviseurs finis et de les distribuer directement aux détaillants ou aux utilisateurs finaux.

Aucun assemblage local n’étant nécessaire, l’importation CBU constitue le modèle commercial le plus simple. Elle convient particulièrement aux marchés où les droits d’importation sont faibles ou aux distributeurs ne disposant pas de capacités de fabrication ou d’assemblage locales.

Qu'est-ce que l'importation et l'assemblage de téléviseurs SKD ?

SKD, ou Semi Knocked Down, désigne l’importation de téléviseurs semi-assemblés. Ce modèle est particulièrement adapté aux marchés où les droits d’importation élevés rendent les expéditions CBU coûteuses.

Dans le modèle SKD, l’usine OEM préassemble la plupart des composants du téléviseur, notamment le boîtier, la dalle, le rétroéclairage et les accessoires, à l’exception de la carte mère. Le téléviseur partiellement assemblé est ensuite expédié à l’acheteur.

L’assemblage local est simple et rapide : l’acheteur doit simplement ouvrir le compartiment de la carte mère, installer celle-ci, connecter les câbles nécessaires, puis refermer le capot. Cette approche permet de réduire les taxes à l’importation tout en limitant les besoins en main-d’œuvre. Elle constitue donc une solution pratique pour les marchés sensibles aux prix et soumis à des droits de douane élevés.

Qu'est-ce que l'importation et l'assemblage de téléviseurs CKD ?

CKD, ou Completely Knocked Down, est un modèle d’importation plus avancé, adapté aux pays appliquant des droits de douane élevés et aux acheteurs disposant de leurs propres installations d’assemblage.

Contrairement au SKD, dans lequel seule la carte mère reste à installer localement, les expéditions CKD décomposent le téléviseur en l’ensemble de ses composants individuels, y compris la carte mère. En pratique, le fabricant OEM fournit à l’acheteur la nomenclature complète des composants (BOM) nécessaire à la fabrication du téléviseur.

Ce modèle nécessite que l’acheteur dispose d’une ligne d’assemblage complète, y compris d’équipements SMT, afin de fabriquer le téléviseur à partir des composants individuels. Bien que les coûts d’installation et les exigences techniques soient plus élevés, le CKD permet aux acheteurs de réduire davantage les coûts de main-d’œuvre et d’adapter les processus d’assemblage aux opérations à grande échelle. Il convient donc particulièrement aux distributeurs expérimentés ou aux fabricants locaux souhaitant optimiser leurs marges.

Quels pays privilégient quels modèles d'importation ?

Les différents pays privilégient différents modèles d’importation de téléviseurs en fonction de leurs politiques tarifaires, de leurs capacités d’assemblage locales et de leurs infrastructures. Des droits d’importation faibles favorisent généralement l’importation de téléviseurs entièrement assemblés, tandis que des droits plus élevés incitent souvent les acheteurs à adopter des solutions SKD ou CKD afin de réduire les coûts et d’améliorer leur rentabilité.

Le tableau ci-dessous présente une référence simplifiée des préférences courantes :

Type de pays / marché Modèle d’importation privilégié Raison
Pays à faibles droits d’importation CBU Les téléviseurs entièrement assemblés peuvent être importés directement sans droits de douane élevés
Pays à droits d’importation modérés avec capacités d’assemblage SKD L’assemblage partiel permet de réduire les taxes à l’importation tout en conservant des opérations de main-d’œuvre simples
Pays à droits d’importation élevés avec usines locales et équipements SMT CKD L’expédition de l’ensemble des composants permet un assemblage local afin d’optimiser les coûts et les marges

FAQs About Starting a TV Brand

1. Quelle est la quantité minimale de commande (MOQ) ?

Notre MOQ standard est généralement de 100 unités par modèle. Pour certains modèles de grande taille, les commandes peuvent commencer à partir de 50 unités. Il est important de noter que le MOQ peut avoir une incidence sur le prix EXW, car les fournisseurs de composants clés peuvent eux-mêmes imposer des quantités minimales de commande.

Le délai de production habituel est d’environ un mois entre la confirmation de la commande et l’expédition. Les usines OEM donnent la priorité à la validation des échantillons avant de lancer la production de masse, afin de garantir la qualité des produits et le respect du calendrier de livraison.

Oui. Nous fournissons gratuitement des supports marketing pour vos promotions en ligne et hors ligne, notamment des images de produits haute qualité, des vidéos et des modèles 3D. Ces ressources permettent à votre marque de lancer ses produits plus rapidement et de présenter une image professionnelle à vos clients.

Lancez votre marque de téléviseurs avec un partenaire OEM fiable

Lancer sa propre marque de téléviseurs est aujourd’hui plus accessible grâce à la maturité de la fabrication OEM et aux chaînes d’approvisionnement mondiales. Le processus peut être résumé en plusieurs étapes clés :

  1. Définir votre marché cible : Déterminez si vous ciblez les particuliers, les projets commerciaux ou les ventes dans le cadre d’appels d’offres et de projets gouvernementaux. Choisissez en conséquence des téléviseurs d’entrée de gamme, de milieu de gamme, haut de gamme ou spécialisés.
  2. Choisir un partenaire OEM : Comprenez les différences entre les services OEM, ODM et OBM, et profitez de l’expertise du fabricant en matière de personnalisation des produits, de personnalisation de la marque et d’emballage.
  3. Finaliser les spécifications des produits : Définissez la taille du téléviseur, la résolution, le système Smart TV, le type de dalle et les fonctionnalités optionnelles en fonction du marché choisi.
  4. Planifier la personnalisation de la marque et de l’interface utilisateur : Personnalisez les logos, le marquage sur le cadre avant, les télécommandes, les emballages, l’interface du système et les manuels utilisateurs afin de renforcer la reconnaissance de votre marque.
  5. Assurer les certifications et la conformité : Identifiez les certifications requises sur vos marchés cibles et travaillez avec l’usine afin de respecter les réglementations locales.
  6. Tester les échantillons : Validez les échantillons de préproduction en vérifiant les performances d’affichage, la stabilité du système, la qualité de fabrication et la protection de l’emballage avant de lancer la production de masse.
  7. Production de masse et contrôle qualité : Mettez en place des contrôles qualité rigoureux afin de garantir une qualité constante des produits et des livraisons dans les délais prévus.
  8. Expédition et service après-vente : Coordonnez la logistique et le dédouanement, et assurez un support technique ainsi que la fourniture de pièces détachées afin de maintenir la satisfaction des clients.
  9. Planification des coûts : Comprenez la structure des coûts des produits ainsi que les frais de certification, d’expédition, de personnalisation de la marque et les budgets marketing afin d’optimiser vos marges.
  10. Choisir un modèle d’importation adapté : Choisissez entre les modèles CBU, SKD et CKD en fonction des droits d’importation, des capacités d’assemblage locales et de votre stratégie commerciale à long terme.

En suivant ces étapes avec un partenaire OEM fiable, vous pouvez simplifier le lancement de votre marque, réduire les risques et créer les conditions nécessaires à son développement durable sur le marché des téléviseurs.

Pour toute demande, n’hésitez pas à nous contacter à l’adresse suivante :

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Chez Mianhong, nous simplifions le processus afin de vous faire gagner du temps et de réduire vos ressources nécessaires. Commencez dès maintenant avec notre approche simple en trois étapes :

1. Présentez-nous votre projet

Pour commencer, il vous suffit de nous fournir un brief détaillé de votre projet. Que vous ayez des exigences techniques précises ou simplement une idée initiale, notre équipe est prête à étudier votre demande et à lancer le processus.

2. Recevez votre solution personnalisée

Sur la base de vos exigences, nous développerons une solution adaptée à votre projet et vous fournirons un devis détaillé sous 24 heures. Cette réactivité vous permet d’avancer dans votre projet sans perdre de temps.

3. Production et livraison

Après réception de votre confirmation et de votre acompte, nous lançons immédiatement la production de masse. Notre équipe prend ensuite en charge l’expédition et la logistique afin de garantir une livraison efficace et dans les délais prévus.

Hanke, 20 years DVD&TV trading management experience. Familiar with the Middle East market. CEO of Guangzhou Mianhong TV Factory.
Hanke, 20 ans d'expérience dans la gestion du commerce des DVD et téléviseurs. Spécialisé sur les marchés du Moyen-Orient. CEO de Guangzhou Mianhong TV Factory.
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